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 创始人简介



 

四十年风雨历程 鸿基木业继往开来

--------中国门业发展的亲历者、见证人



他,是一非常低调务实的实干企业家,无论是全国的大小媒体,都很少有关于他生活的报道。他,曾经担任四川木门专委会会长,带领四川木门品牌走出川门,走向全国。在木门行业,说起他可谓是无人不知,无人不晓。他就是四川省鸿基木业有限公司掌门人----------周先哲。
     
因为他务实的做事风格,造就了今天鸿基牢固的品牌根基;因为他对品牌孜孜不倦的追求,对木门行业的无私奉献,造就了四川木门品牌在中国木门品牌中的重要战略地位和分量。鸿基木业不仅是一位亲历者,更是一位见证者,见证四川木门发展的风雨历程,见证中国门业的辉煌发展。为此,记者专访鸿基木业董事长周先哲,带你走近鸿基木业,带你走近木门行业。
      

由家具转向木业  人生的重要转折

      从1979年周先哲创办了第一个软体家具厂------占地20000平方米的新都家具总厂,正式迈入木制品行业,到1992年,他正式成立四川省鸿基木业有限公司,是他人生的一次重大转折。他在家具行业才刚刚起步时就开始与美商合资办企业,产品出口美国,后来公司开始生产实木木门,并引进了德国“施洛德”专业地板生产线,生产实木地板。周董事长用自己的敏锐和洞察力勇敢的向市场迈进。
     
1997年购地100亩,建成集材生产厂,开始了长达9年的出口外贸生产。但是由于当时国内公司商标保护意识很差,一直叫鸿基木业,但真正认识到“鸿基”不能被注册为商标时,在2000年才注册了“德道”商标,从这开始走向了自有品牌的创建之路。2004年,鸿基又购地修建了集物流、仓储的一体式卖场,注册成立了新福屋木材工业有限公司,进一步拓展国内、国际的市场,经销商网络遍布全国各大省会城市。
     
也是从2004年开始,公司在他的领导下,逐渐重视新产品、新门型的开发,相继推出了A\B\C\D\E和雕花门型,以及畅销欧美、日本的美式门系列和“和式”门系列,也开创了四川门业的新天地,成为四川门业的领军人物。
     

困境中逆生 全面改革打开鸿基木业新局面

      2008年是残酷的,特大地震和后续蔓延的金融危机都影响着各行各业,尤其是对木门业造成了巨大的创伤,四川不少木门企业面临生存和发展的艰难局面。
      2008年又是骄傲的,作为四川木业的领军人物,鸿基木业面临特强地震和金融危机的影响,成功开发出金属拉丝门,又有了被市场和消费者认可和接受的独家新产品。
      面对各方面的竞争压力和危机,周董事长锐意进取,带领鸿基木业继续开发新的零售价较低的更加环保的新门型,并加强全国范围内的招商,使公司月生产能力达到5000套以上。通过一系列的改革措施使得鸿基木业不论是产品品质还是产品的售后服务都得到了全面的提升,在消费者的心中打下了坚实的基础,全面的整改成就了今天的鸿基木业。如今,鸿基木业的产品受到了消费者的认可和信赖,同时也是行业中的典范。
     
品质提升带动品牌化的发展

      周董事长有他的经营理念,他认为打开中高端产品市场,深入地挖掘产品的潜在市场,才能够维护产品的品牌化发展,打响品牌要靠雄厚的坚实的经济基础。如今鸿基木业的生产设备总投资达4亿元,拥有一流的设备体系,独有的领先国际生产线,同时公司拥有世界先进水平的自动化流水生产线和质量控制系统,都是他对品牌化发展所做的努力。
      他表示,品牌是企业生存和发展的重要因素,拥有先进的生产设备才能对产品做到精益求精。多年以来,鸿基木业一直致力于中高档木业的开发设计、生产与销售,产品远销世界各地。所以对于鸿基木业来说,今后的品牌战略着重还是致力于中高档产品的开发研制,同时不断地扩大品牌的影响力。
     
扩展全国营销网络 前提做好“两件事”

      随着品牌影响力不断增加,产品更加地深入人心,鸿基木业的营销网络也逐步地形成了一定的体系。他坚定地相信,不断地扩展全国的营销网络是鸿基木业的必然要求,这是由鸿基木业自身的发展所决定的。
      然而要全面地扩展全国的营销网络仍然离不开的还是要做好“两件事”。周先哲说:“回顾这30年的历程,我始终坚持‘克勤克俭,至真至诚’,我做企业30年,就做了两件事:“做好产品、做好服务”。看似两件简单的事情,但是需要的精力远远不是能想象的。
      “做好产品”就是做品质。鸿基木业在30年的历程中,不断地摸索前进,对消费者的喜好不断地作出适时的调查,鸿基正是因为能够正确地把握品质和品牌的关系,注重产品本身的品质,不断地更新设备,努力地创造新的产品来满足人们日益增长的消费水平和物质要求。
      “做好服务”就是为产品提供更多的附加值。鸿基把优质的服务作为营销的支撑点,不断地改善服务质量,提高服务水平,让更多的经销商加入新生活的发展行列,有利于树立良好的品牌形象,提高产品的竞争优势。鸿基目前在国内现阶段有100余个销售网点,年销售额逾亿元。这些成绩足以证明,他的选择是正确的。
      鸿基木业在日益激烈的市场竞争中特别是产品高度同质化的形势下能够拥有自己的一片天空,是因为鸿基做到质量和品质上乘,服务高效、周到。让消费者感觉到鸿基木业产品的卖点就是质量、价格、服务和品味。
鸿基木业以强大的品牌力量作坚强后盾,加上一直以来坚持不懈的全面改革,凭借优质的产品和扎实的服务水平昂首向前。经历了三十年的风风雨雨,我们看见的是鸿基木业从量的积累一直在不断地质的飞跃
      如今,鸿基木业已发展成为占地230亩,并拥有四个工厂和一个物流配送中心的大型木制品生产销售企业,而且触角还伸向国际市场,并与日本助友商事株式会社、龙口木材株式会社,瑞典卡斯科,美国阔叶木外销协会(AHEC)等知名企业建立了长久的商务往来。

当我们再回首四川木门行业十多年发展以来的风雨历程,正因为有了像鸿基这样的民族品牌,有了像周先哲一样的实干家,才有了四川门业今天的发展,中国门业今天的辉煌。

 
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